Hoe mensen uit verschillende beroepen de aanbevelingen van de overheid volgen om te werken vanwege de epidemie thuis: Lachen versus angst

2024 Auteur: Richard Flannagan | [email protected]. Laatst gewijzigd: 2023-12-16 00:14

Een gevoel voor humor helpt ons om alle moeilijkheden in de moeilijkste periodes van ons leven te overwinnen. Dit maakt het voor het lichaam gemakkelijker om met stress om te gaan. Het is mooi om te zien dat, tegen de achtergrond van de omringende paniek rondom het coronavirus, velen dit gevoel niet verliezen. Ja, de mensheid bevindt zich in een gevaarlijke situatie, maar je kunt alleen winnen als je je tegenwoordigheid van geest niet hebt verloren. Zo reageerden mensen van verschillende beroepen met geestige memes op het feit dat ze door quarantaine noodgedwongen thuis moesten werken.

Hoe moeilijk het was voor vertegenwoordigers van sommige beroepen om hun werkplek naar hun huis te verplaatsen, gaf ons een nieuwe meme. Je kunt de serie van deze foto's "Creatief thuiswerken" noemen.

Als gevolg hiervan sloot een groot aantal mensen zich aan bij deze flashmob en bood hun opties voor werken op afstand aan. Veel mensen slaagden er niet in zich aan te passen aan de omstandigheden thuis vanwege de specifieke kenmerken van hun werk. Foto's van Uber-chauffeurs tot archeologen zien er aan de ene kant erg grappig uit, maar tonen aan de andere kant de absurditeit van het beeld dat ontstaat.

Hoewel het voor velen onmogelijk is om te leven te midden van de COVID-19-pandemie, vinden ze de kracht om om zichzelf te lachen. Stanford University professor economie, Nicholas Bloom, heeft gedurende zijn hele carrière veel boeken geschreven over thuiswerken.

Bloom deed zelfs onderzoek naar het voorbeeld van een grote Chinese reisorganisatie. Twee jaar lang bestudeerde hij de gevolgen. De conclusie was duidelijk: thuiswerken maakte de medewerkers van het bedrijf productiever en verminderde het aantal mensen dat wilde stoppen tot bijna nul.

“Wij in China deden het volgende: we namen duizend mensen mee en vroegen wie er wilden werken vanuit huis. Van deze duizend hebben er vijfhonderd vrijwilligerswerk gedaan. Dat wil zeggen, precies de helft van de medewerkers zou graag thuis willen werken”, aldus professor Bloom.

“Na het einde van het experiment veranderden velen van gedachten over het werk. Van deze vijfhonderd mensen wilden er ongeveer dertig weer aan het werk op kantoor. Thuiswerken heeft een grote impact gehad op het werk van de werknemers in China die ervoor kiezen om thuis te werken. Ze waren 13 procent productiever dan kantoormedewerkers. Daarnaast is het aantal mensen dat stopt met roken verdubbeld!” Bloesem voegt eraan toe.

Nu de pandemie van het coronavirus echter gedwongen wordt om van kantoormedewerkers telewerkers te maken, is de hoogleraar niet meer zo optimistisch. Hij zegt: “Ik denk dat dit systeem onder de door Covid-19 gecreëerde omstandigheden niet erg goed zal werken. Dit is waarom: al deze mensen in de Chinese studie boden vrijwillig aan om op afstand te werken.

Bovendien namen ze geen deel aan groepsactiviteiten, werkten ze niet met mensen. Ze hebben gebeld, gegevens ingevoerd. Ze kwamen een keer per week naar het kantoor om te coördineren. En het was goed, het gaf hen een soort verbinding met het werk in het bedrijf. Met de coronaviruspandemie hebben we iets dat niet in mijn experiment zat: we hebben geen keus. Mensen worden zonder uitzondering gedwongen thuis te werken, terwijl in China maar de helft van de werknemers dat wilde.

De andere helft van de mensen wilde dat niet, omdat thuiswerken te eenzaam en isolerend is. Dan is de intensiteit van de arbeid hier ook erg belangrijk.

Ik ben er dan ook van overtuigd dat minimaal één keer per week naar het werk komen, afhankelijk van het soort activiteit, twee of drie kan zijn - het mogelijk maakt om aan te sluiten op het werkproces. Stimuleert creativiteit. Dit stimuleert ons om ambitieus en gemotiveerd te zijn. Thuiswerken kan behoorlijk ellendig zijn. De meeste mensen vinden dit helemaal niet leuk. Van week tot week, thuis en thuis."

De deskundige voorspelt dat de totale arbeidsproductiviteit sterk zal dalen. Ik denk dat zelfs als dit allemaal weer normaal wordt, dit nog steeds tot kosten op de lange termijn zal leiden. Tragisch genoeg wordt 2020 het jaar van verloren innovatie. Als je dit over tien jaar bekijkt, zie je een echt gat in nieuwe patenten.

Nieuwe producten, nieuwe ideeën en geweldige uitvindingen die in 2020-2021 simpelweg niet bestonden. Denk aan wetenschappers en ingenieurs. Hoe kunnen ze normaal thuis werken? Ze worden in quarantaine geplaatst en ik vermoed dat ze eigenlijk, zacht gezegd, niet erg constructief zullen zijn."

Volgens professor Bloom is het belangrijkste dat we allemaal kunnen doen om dit tegen te gaan, het herstellen van sociaal contact. Het gebruik van videoconferenties zou ideaal zijn. Dit kan op twee manieren. “De hele groep medewerkers komt bijvoorbeeld elke dag om 11.00 uur een videochat van een half uur bij elkaar om even over van alles en nog wat te kletsen. Geen werkgesprekken!

Wat individuele interacties betreft, moeten managers ten minste tien minuten met elke medewerker afzonderlijk in videogesprekken doorbrengen. Elke ochtend, elke dag! Ja, het is tijdrovend, maar het is erg belangrijk om medewerkers de komende maanden gelukkig en productief te houden.”

Lees ons artikel voor een veel leukere flashmob een nieuwe flashmob werd gelanceerd op het netwerk - de honden werden naar het plafond getild.